Qu'est-ce qui vous a marqué chez IMET lorsque vous avez intégré notre programme de troisième cycle ?

Lorsque j’ai rejoint IMET, j’ai tout de suite été frappé par la façon dont chaque idée est valorisée, qu’il s’agisse de simples discussions au sein d’une petite équipe ou de séances stratégiques à l’échelle de l’entreprise. Grâce à cette culture d’ouverture, même la plus petite suggestion est prise en compte, ce qui explique pourquoi nous collaborons et innovons avec tant d’efficacité.

Quelles opportunités ou quels projets ont contribué à façonner votre parcours professionnel au sein de notre entreprise ?

Dès le début, on m’a confié des projets d’envergure. Moins d’un mois après mon arrivée, j’ai participé à une réunion avec l’une des plus grandes entreprises aérospatiales au monde afin de discuter des opportunités offertes par l’économie circulaire dans ce secteur.

Depuis lors, j’ai occupé plusieurs fonctions, notamment celle de « Carbon Footprint Champion », dans le cadre de laquelle j’ai élaboré le premier rapport sur l’empreinte carbone à l’échelle du groupe IMET, en utilisant la méthodologie Bilan Carbone©. Ce travail a démontré comment les données relatives au carbone peuvent être utilisées non seulement à des fins de conformité, mais aussi comme un outil stratégique permettant d’orienter les priorités en matière d’ingénierie, les choix de conception et la création de valeur à long terme. Je suis titulaire des certificats « Fondation » et « Maîtrise » de Bilan Carbone©.

J’ai également contribué à l’élaboration de la documentation relative aux processus et des systèmes de formation conformes aux normes du secteur, et j’accompagne actuellement l’installation et la mise en service d’une ligne de lavage de titane d’une valeur de plusieurs millions de livres sterling en France.

De quelles réalisations êtes-vous particulièrement fier ?

Je suis particulièrement fier d’avoir participé à l’installation et à la mise en service de la ligne de lavage du titane chez IMET France, où j’ai contribué à faciliter la transition entre la phase d’ingénierie et l’exploitation stable. Ce projet m’a permis de mettre à profit mon expertise technique, mes compétences en matière de planification stratégique et ma passion pour le travail en équipe.

En quoi la culture d'IMET vous a-t-elle aidé ?

La culture d’entreprise est inclusive et favorisant l’autonomie. L’avis de chacun est pris en compte, et l’accent est véritablement mis sur la formation d’experts dans leur domaine. Cet environnement a joué un rôle déterminant dans le renforcement de ma confiance en moi et dans l’orientation de ma carrière.

J’apprécie également beaucoup l’approche collaborative d’IMET : de nombreux défis sont relevés par des équipes pluridisciplinaires. J’aime transformer des problèmes opérationnels complexes en solutions techniques concrètes. Je dis souvent en plaisantant que je suis un « traducteur » — non seulement parce que je parle le français comme langue maternelle et l’espagnol couramment, mais aussi parce que je fais le lien entre les disciplines et les équipes.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes diplômés qui envisagent de rejoindre l'IMET ?

Organisez vos idées avant de les présenter. Une proposition claire et bien structurée témoigne à la fois d’un esprit d’analyse et d’un sens de l’initiative — et c’est précisément ce type d’état d’esprit qui est valorisé ici, chez IMET.

Quel est l'aspect le plus gratifiant de votre travail chez IMET ?

Chaque jour apporte son lot de nouveaux défis et d’occasions d’apprendre. Le rythme des changements et la diversité des projets font que mon travail reste passionnant et enrichissant.